
Das Büro der Zino Davidoff SA soll umgebaut werden, um es mit moderner Infrastruktur auszustatten und die Innenräume adressatengerecht zu gestalten. Gleichzeitig soll die bürointerne Kommunikation durch eine räumliche und barrierefreie Neuorganisation verbessert werden.Die bestehenden Einzel- und Zweierbüros werden aufgelöst, um eine grosszügige Bürolandschaft zu schaffen, die Sitzungszimmer, Aufenthaltsbereiche, Empfangszonen sowie Fokusbereiche integriert. Ziel ist es, dem zweidimensionalen Corporate Design eine dreidimensionale Form zu verleihen, die die Markenidentität von Zino Davidoff räumlich erlebbar und eindeutig erkennbar macht.Im Hinblick auf eine mögliche Expansion der Marke ist das Konzept zudem als Corporate Architecture ausgelegt, sodass es auf weitere Büros und Showrooms übertragen werden kann und einen konsistenten Markenauftritt gewährleistet. Mit diesem Ansatz entsteht eine ganzheitliche Markenwelt, die im dreidimensionalen Raum erfahrbar wird.In Zusammenarbeit mit dem Basler Architekturbüro Staehelin Gisin + Partner AG wurde ein Umbaukonzept entwickelt, das die bestehenden räumlichen Herausforderungen löst und gleichzeitig eine adressatengerechte Gestaltung sicherstellt.
Die Problematik der kleinteiligen Bürostruktur lösen wir, indem wir die bestehenden Schottenwände entfernen und so eine zusammenhängende, grosszügige Fläche schaffen, die Transparenz ermöglicht und optimale Kommunikationsströme fördert. Gleichzeitig entstehen spannende Raumverhältnisse, indem der zentrale, lange Flur als räumliches Element erhalten bleibt und die Längsausdehnung des Raumes bewusst betont wird.Die offene Fläche bietet vielseitige Möglichkeiten und schafft Raum zum Denken, Arbeiten und zur freien Bewegung. Da die Kommunikation ein zentraler Aspekt des Umbaus ist, werden zwei Sitzungszimmer in der Mitte des Büros positioniert, sodass Austausch und Zusammenarbeit räumlich ins Zentrum rücken.Um trotz dieser strukturellen Setzung eine visuelle Offenheit zu gewährleisten, werden die Sitzungszimmer mit Glaswänden ausgeführt. Dadurch bleibt die Transparenz erhalten und die Verbindung zwischen den verschiedenen Arbeitsbereichen wird gestärkt.











